המנהל כמנטור
כמאמנת מנהלים בארגונים פיתחתי שיטה אפקטיבית להשגת תוצאות ניהוליות-אירגוניות. לאחר ניסיון של שנים בחרתי ליזום ולבנות סדנה שתכשיר מנהלים בכירים בארגונים להיות מנטורים מובילים ולהדריך בעצמם מנהלים ועובדים בארגון להשגת מטרות ותוצאות אירגוניות.
מנהלי משאבי אנוש מתמודדים באופן תדיר עם הקונפליקט הבא: מצד אחד קיימים צורך ורצון להשקיע ולפתח את המנהלים בארגון ומצד שני התקציב מוגבל ולא מספק. כולנו מכירים את הבטוי: “תן לאדם דג – והשבעת אותו ליום אחד, למד את האדם לדוג – והשבעת אותו לכל החיים.” (לאו צי), אני לא אתן לכם דגים, אני מציעה לכם לימודי דיג. כך גם בתוכנית “הכשרת מנהלים כמנטורים” בארגון שלכם. נדרשים זמן ומשאבים כדי להכשיר את המנהלים הבכירים כמנטורים, אך מרגע היותם מנטורים הם יובילו וידריכו עובדים ומנהלים בארגון פעם אחר פעם אחר פעם. מנהלים בכירים רבים בארגונים שואפים להיות משמעותיים יותר, בעוד שמנהלים צעירים משתוקקים לליווי והדרכה.
עד כמה המנהלים הבכירים בארגון מממשים את היכולות שלהם, מתפתחים ומועצמים? עד כמה הארגון נהנה מהיכולות ומהפוטנציאל של אותם מנהלים לצורך קידומו? וכיצד ניתן לגרום לאותם מנהלים להוביל ולהשפיע בארגון כמו שהם באמת מסוגלים?
אותם מנהלים טובים, בעלי ידע וניסיון, היכרות עם הארגון, חזונו והאסטרטגיה שלו, עשויים להיות בעלי ערך רב מאד עבור הארגון, אם רק נהפוך מנהלים אלו למנטורים מובילים בארגון שלכם.
תוכנית הכשרת מנהלים כמנטורים פנים ארגוניים, מהי?
התוכנית מכשירה את המשתתפים בה להיות מנטורים בתוך הארגון שלכם. התוכנית מקנה למנהלים המשתתפים בה שיטה חדשה עם כלים ומויומנויות מעולם האימון, שיטה שמאפשרת למנהל-המנטור להדריך ולהוביל בהצלחה מנהלים להשגת מטרה שמקדמת אותם ואת הארגון, win-win.
התוכנית בנויה משישה מפגשים בני חצי יום כל אחד.
המשתתפים בתוכנית הכשרת מנהלים כמנטורים יוכלו:
- לפתח אצל עובדים המסומנים כטאלנטים מיומנויות ניהול
- ללוות בהצלחה מנהלים בכניסה לתפקיד חדש
- להוביל עובדים ומנהלים בארגון להשיג מטרות כמו: אסרטיביות, יחסי אנוש אפקטיביים, ניהול זמן וכו’
- לסייע לעובדים ומנהלים לסגור פערים בין “מצוי” ל”רצוי”
אני מאמינה שהמנהלים הבכירים בארגון שלכם רוצים ומסוגלים לתת הרבה יותר לטובת קידום הארגון.
אני מאמינה שהמנהלים הצעירים זקוקים ליד מכוונת, תומכת ומאתגרת.
אני מאמינה שלא תמיד כדאי לפנות ליועץ ואו למאמן חיצוני.
אני מאמינה שכדי להיות מנטור בארגון שלך לא מספיק בידע ובניסיון שנצבר עם השנים.
אם גם אתם מאמינים בכך, הנכם מוזמנים לקבוע פגישה בה נבחן את ההתאמה של התוכנית “הכשרת מנהלים כמנטורים פנים ארגוניים” לארגון שלכם.
