מתי נכון לגייס עובדים לעסק שלך?
בעסק קטן ומצליח יש נקודה שבה עולה ההתלבטות האם להמשיך לבד או לגייס עובד(ים). העסקת עובדים לעסק קטן היא החלטה חשובה הדורשת שיקול דעת מדוקדק.
הנה 5 הגורמים שכדאי לקחת בחשבון כשמחליטים אם זה הזמן המתאים להעסיק עובדים:
- ביקוש מוגבר: אם העסק שלך צומח ואתה מתקשה לעמוד בקצב הביקוש, ייתכן שהגיע הזמן לשכור עובד נוסף שיעזור לך לנהל את עומס העבודה. ממליצה לבדוק את מגמת המכירות והתחזיות שלך לחודשים הקרובים, כדי לקבוע אם יש מספיק ביקוש שמצדיק עובד חדש.
- זמן ומשאבים מוגבלים: כבעל עסק קטן, הזמן והמשאבים שלך מוגבלים. אם אתה מוצא את עצמך באופן קבוע עובד שעות ארוכות, מזניח משימות חשובות או מפספס הזדמנויות עסקיות, ייתכן שהגיע הזמן לשכור עובד. עובד נוסף יעזור לך לנהל את עומס העבודה שלך.
- מומחיות מיוחדת: אם העסק שלך דורש מומחיות מיוחדת שאין לך, ייתכן שהגיע הזמן להעסיק עובדים עם הכישורים והניסיון הדרושים. לדוגמה, אם אתה צריך מנהל מדיה חברתית, רואה חשבון או איש מכירות, העסקת מישהו עם מומחיות בתחומים אלה יכולה לעזור לעסק שלך לצמוח.
- חוסר יעילות בעסק: אם אתה מבחין בחוסר יעילות בעסק שלך שמשפיע על הפרודוקטיביות והרווחיות, העסקת עובד(ים) יכולה לעזור לך לטפל בבעיות אלו. לדוגמה, אם אתה מבלה יותר מדי זמן במשימות אדמיניסטרטיביות, שכירת עוזר אדמיניסטרטיבי יכולה לפנות את הזמן שלך כדי להתמקד בהגדלת העסק.
- יציבות פיננסית: העסקת עובדים היא הוצאה משמעותית לעסק קטן. לפני שאתם מגייסים עובד או עובדים, ודאו שיש לכם את היציבות הפיננסית שתתמוך בשכר שלהם. בדקו את הדוחות הכספיים והתחזיות העסקיות שלכם כדי להבטיח שאתם יכולים להרשות לעצמכם להעסיק עובדים.
על ידי התחשבות בחמשת הגורמים האלה, אתם יכולים לקבוע אם זה הזמן המתאים להעסיק עובד או עובדים עבור העסק שלכם. אם החלטתם להעסיק, קחו את הזמן כדי לפתח תיאורי תפקיד ברורים, לזהות את הערכים והעקרונות שלפיהם מתנהל העסק כדי למצוא עובד שמתאים לכם ב-DNA שלו. בנוסף, תתכננו תגמול הוגן ותצרו תהליך השתלבות איכותי שיעזור לעובד חדש להשתלב בהצלחה ובמהירות בעסק.